MDG - CR Réunion bi-mensuel du Cash Working Group, le jeudi 28 Avril 2022

I. Mise à jour relative à la reponse secheresse

La realisation relative à l’allocation d’urgence dans le sud pour le mois de mars est de 60%. 116 000 menages atteins parmis les 198 000 menages planifiés (Cf données 5W en pièce jointe). Cette dimunition s’explique par la fin de ditribution en cash de WHH dans les trois communes d’intervention (Analapatsy, Tanandava et Ranopiso). Et aussi le FID a terminé son intervention d’urgence dans les 6 communes (Ifotaka, Amboasary Atsimo, Mangevy, Sampona, Analapatsy, Ankiliabo). Ces communes se sont basculées en programme de protection sociale regulier, Transfert Monetaire de Developpement Humain

II. Mise à jour relative à la response secheresse

Apres trois mois d’intervention, le taux de realisation est de 65%: 234 000 menages atteints sur le 342 000 menages planifiés pour la 1ère distribution (Cf données recapitulative en pièce jointe). Certains acteurs ont deja commencé la deuxième distribution. Quelques acteurs (SCI, MEDAIR, CARITAS) effectueront la première distribution en debut du mois de mai. Le type d’intervention en cours de realisation concerne le Transfert Monetaire Non Conditionnel et l’Argent Contre Travail.

III. Preparation du PDM/response cyclone

Le regroupement géographique des districts cibles en 6 groupes a été retenue pour le plan d'échantillonnage. La représentativité des résultats par type de réponse est ACT/HIMO ou TMNC pour la possibilité de faire des comparaisons. L’'étendu de la période de distribution, le nombre de district planifié et la difficulté des échanges d'informations imposent le report du PDM vers la troisième semaine de Mai, conditionné par le partage d'information sur l'avancement des distributions avec calendrier de distribution afin de gérer l'éligibilité des localités/ménages dans l'échantillon

IV. Elaboration du Manuel cyclone

La consultante en charge de l’élaboration du Manuel de procedure response cyclone a deja commencé son travail. Elle a presenté sa methodologie de travail: questionnaires à partager aux ONG, Gouvernement, members du CWG; interview auprès des personnes clées; discussion en groupe au niveau terrain. La consultante a besoins de soutien des membres du Cash Working Group si ces derniers pourront transmettre les documents pertinents. Le MPPSPF et le BNGRC vont envoyer un mail d'invitation pour constituer un comité restrein pour faciliter cette étude. La feuille de route elaborée par la consultante sera partagée par le Misnitère, et les inputs des members du CWG seront sollicitées

V. Organisation de l’atelier de capitalisation du programme d’allocation d’urgence dans le sud

Suivant la requete du Minstère, cet atelier sera organisée à Fort Dauphin le 27 mai. La methodologie de reunion proposée est en hybride c’est à dire participation en presentiel des acteurs basés dans le sud à Fort Dauphin et en ligne pour les autres basés à Tanà. Il n’y a pas de commentaire relatif aux TdRs mentionné pendant la reunion mais une reunion de preparation sera tenue entre le BNGRC, le Ministère et Unicef pour affiner certaines points d’organisation.

VI. Points divers

Les capacités disponibles et en pipeline de juin jusqu’en décembre 2022 à transmettre à l’UNICEF demain vendredi 28 avril afin qu’on puisse consolider et envoyer à OCHA
Cash for shelter : consulter les études disponibles (résultat MFI) pour savoir la faisabilité de transfert ou mobile monnaie.
Organiser une réunion de coordination entre les acteurs à Ambovombe concernant la prochaine intervention envisagée par ACF. Et ACF va transmettre les informations relatives à la réalisation du cash conditionnel mis en œuvre à Bekily quand la distribution sera commencée.
Gentil rappel au FID sur le partage d’information relative aux communes d’intervention financement Banque Mondiale pour avoir une vision d’ensemble
3 partenaires (CRS, Terre des Hommes, PAM) vont continuer l’intervention cash transfert pour la réponse sécurité alimentaire pendant la prochaine période d’intervention
Rappel aux membres du CWG sur la nécessité de suivre les orientations de coordination

 

Cordialement

Irenée