Contexte:

L’implémentation des programmes de transferts monétaires   en République Centrafricaine est en pleine croissance ces dernières années. L’engagement et le travail de coordination de différents clusters et groupes techniques (Cluster Sécurité Alimentaire, Groupe Technique Cash, etc.) a favorisé une augmentation considérable de l’utilisation de cette modalité. Toutefois, les approches de mise en œuvre utilisées par les acteurs humanitaires sont disparates et dépendent de l’expérience des organisations/agences et de leurs mandats. Le montant de transfert est ainsi calculé à travers plusieurs approches et suivant les objectifs des projets des intervenants. Ainsi, avec le contexte versatile de fonctionnement des marchés avec comme corollaires des fortes fluctuations de prix, une harmonisation des méthodes de calcul du montant s’impose afin de garantir une meilleure efficacité et une meilleure coordination des programmes monétisés implémentés dans le pays. Sous l’égide du cluster « Sécurité Alimentaire », la présente note s’inscrit dans le cadre d’une proposition d’approche de détermination du MEB (Minimum Expenditure Basket) Alimentaire en République centrafricaine.  Elle essaie de résumer les principaux résultats et les orientations programmatiques inhérentes afin de rapprocher suffisamment la valeur du transfert aux réalités du contexte socio-économique des zones d’intervention